+38 063 896 62 10

LEADME
oн-лайн курс для лидеров команд

Старт нового потока — 5 февраля 2019 года

Главное о курсе

5

Недель активной работы

10

Видео-лекций

20

Практических заданий

4

Часа группового коучинга

LEADME

это авторский онлайн курс для тех, кто хочет вырасти как лидер и эффективно управлять командами и процессами

Только соль и никакой воды

Мы выбрали самое важное и сжали 2х-часовые лекции до 15 минут

Максимум мобильности

Смотри уроки в удобное время в удобном месте

Внушительная экономия

Этот 5-недельный курс стоит в 2/3 раза дешевле, чем любой 2х-дневный оффлайн тренинг

Только практические инструменты

Историю менеджмента можно прочитать и в книге - мы же будем делиться рабочими управленческими инструментами и сразу поможем их внедрить

Поддержка на всех этапах

Обсуждаем все вопросы в группе в фейсбук, разбираем кейсы на онлайн сессиях

Этот курс для тебя, если ...

Ты недавно стал руководителем...

и тебе критически важно показать достойный результат и зарекомендовать себя как профессионала

Этот курс — твой шанс избежать ошибок новичка, быстро адаптироваться к новой роли и добиться уважения от начальства и коллег

Ты управляешь
отделом
, но не видишь результатов

Твоих подчиненных сложно назвать командой и ты «тянешь» на себе всю работу

После курса ты определишь и исправишь «узкие» места в работе отдела, правильно поставишь задачи подчиненным и улучшишь имидж своей команды

Тебе не хватает управленческих инструментов

Ты видишь проблему, но нет времени и ресурсов на самообучение и прохождение тренингов

На курсе ты получишь выжимку из всех самых эффективных управленческих практик, готовые инструменты и чек-листы, а также проработку главных управленческих ситуаций

Но курс не подойдет тебе, если...

Ты не можешь выделить
2 часа в неделю

Ты очень занят и твой профессиональный рост сейчас не в приоритете. Что ж, это личный выбор каждого.

Ты не готов
слышать критику

Ты и сам знаешь как лучше и к советам относишься скептически. Переубеждать не будем

Ты больше теоретик,
чем практик

Если ты не готов пробовать новое и получать результаты — лучше потратить время на что-то другое.

Ну а для тех, кто готов работать — добро пожаловать на борт!
Какой результат ты получишь?
Давай по-честному, одинаковых результатов не будет. Со своей стороны мы даем инструменты и помогаем внедрить их в работу. Тебе же решать, пользоваться ими или нет.
Можем гарантировать, что направим и поддержим тебя на каждом этапе! И если ты с нами, то ты:

Проявишь

себя как уверенный руководитель в глазах коллег и начальства

Начнешь

эффективно планировать работу отдела и правильно расставлять приоритеты

Сформируешь

свой индивидуальный стиль управления, определишь свои сильные стороны и зоны развития

Улучшишь

процесс коммуникации со своей командой, руководителями других отделов и менеджментом

Сможешь

поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников даже в сложных ситуациях

Усовершенствуешь

систему постановки задач и контроля выполнения

Сделаешь

так, чтобы сотрудники доводили задачи до результата, стали самостоятельными и проявляли инициативу

Научишься

конструктивно давать обратную связь коллегам и руководству. Твои слова перестанут звучать как упрек

Кто тут тренер?

Тренер курса —
Оксана Воронина

  • Провела 200+ тренингов для лидеров команд
  • Обучила 4000+ молодых руководителей
  • Описала 100+ кейсов из практики менеджеров
С нетерпением жду тебя на курсе!
  • Сертифицированный бизнес-тренер с 20-ти летним опытом
  • Коуч в области развития личности руководителя, ToP фасилитатор, MA NLP
  • Более 10 лет была соучредителем компании «Baltic Training Group», руководителем тренерского департамента, менеджером множества проектов
  • Автор программы развития руководителей «Профессиональный менеджер» (2009-2010)
  • Автор и ведущая проекта «Бизнес-завтрак для топменеджмента» (2009-2010)
  • Автор десятков тренингов по темам: разработка миссии, видения, ценностей и стратегии компании, управление изменениями, теория и практика управления проектами, Дао Лидера, «Парадигма лидерства»
  • Автор 5 бизнес-игр на развитие лидерских и управленческих навыков: «Безумный день руководителя», «Восхождение», «Путешествие героев» , «Ветер перемен», «Невозможное – возможно!»
  • Проводит около 80 тренинговых дней в год со средней оценкой 4,9 по 5-балльной шкале
У Оксаны Ворониной
обучаются сотрудники компаний:
Отзывы о разных
программах
Виктория Куць (Миришук)
Сооснователь проекта «Школа державного управління»

Оценивая практичность тренинга по Лидерству спустя несколько месяцев, мы отметили востребованность моделей «10 шагов ответственного лидерства» и «5 стратегических ситуаций для команды». Первая, как карта местности, помогает сориентироваться, где ты находишься сейчас и где важно находиться для достижения своей цели, что находится в твоей зоне ответственности и как взаимодействовать с теми, кто рядом. Вторая, в реально сложных для участников ситуациях возвращала веру в то, что они смогут сохранить команду и довести начатые проекты до результата. Спасибо!

Дробот Светлана
HR директор HEINEMANN DUTY FREE KYIV

Это было неординарно и даже неожиданно!  Произошла мобилизация внутренних ресурсов, выход за пределы зоны комфорта, на протяжении всей программы участники оставались в состоянии тонуса и высокого уровня энергии. Мы  проработали разные темы, всегда уходили с заданием, зная, что его выполнение обязательно проверят. Система бадди развивала навык быть ответственным и за свои результаты, и за результаты коллеги. Участники сдружились, реализовывая совместные бизнес- проекты, соцпроекты. Это было по-настоящему. Нам удалось поднять уровень вовлеченности в своих командах, привнести азарт, энергию и свежие идеи в свою работу…Спасибо!!!

Варвара Васильева
Account Director в Adsapience

Данный тренинг мы проводили совместно с Mastercard для менеджеров нескольких уровней Unicredit Bank.Не смотря на то, что некоторые Топ-руководители приехали с долей скептицизма, все быстро включились в процесс обучения, с удовольствием участвовали в играх на отработку различных стилей управления. Для большей части группы было полезно увидеть себя со стороны, осознать, какие стили участники уже используют, а в каких – пока не сильны… У всех остались очень позитивные впечатления, участники оценили данное обучение как значимое и важное!

Титаренко Наталия
Эксперт по вопросам фитнеса и СПА Сети «Premier Hotels and Resorts », Руководитель Wellness Club Premier Palace

С радостью рекомендую Оксану Воронину и её тренинги, потому что: 1) Интересная и эффективная методика постановки целей и их достижений. Продуман и реализован контроль состояний, промежуточных результатов и поддержка интереса. 2)  Задействованы все возможности, все аспекты профессиональной жизни участника и предложен вариант баланса. 3) Оксана Воронина не только тренер, а правильный коуч – заставляет участников думать, решать и действовать, умеет найти подход, технологию и «мотиватор» к каждому участнику.  4) Было весело, увлекательно, и иногда - неожиданно!

Программа курса
1
Основные функции руководителя
+
5 функций, освоив которые, ты сможешь организовать процесс работы в любой команде
2
Как составить план работы?
+
Ты разберешься с 3-мя видами планирования, составишь план на год, месяц, неделю. Поймешь, как поставить цели и KPI
3
Организация. Что должен предусмотреть руководитель?
+
Стандарты, регламенты, правила, бизнес-процессы, задачи - ты выберешь и разработаешь то, что актуально именно для твоей команды
4
Как построить систему мотивации в команде?
+
Ты узнаешь, как рождается мотивация, почему и как «мотиваторы» меняются. В результате ты создашь систему нематериальной мотивации, заточенную под свою команду
5
Система контроля. Основные элементы
+
Ты изучишь разные виды и способы контроля, а также откорректируешь систему контроля твоего подразделения
6
Координация взаимодействия с другими подразделениями.
+
Ты увидишь, как сможешь улучшить взаимодействие твоей команды с другими подразделениями компании. И спланируешь первые действия по улучшению!
7
Как быстро оценить уровень зрелости твоих сотрудников?
+
Ты оценишь игроков своей команды и поймешь, почему то, что работает с одним сотрудником, не сработает с другим
8
Стили управления – какой выбрать?
+
Ты изучишь 4 стиля управления улучшенной модели Бланшара. Применишь к своим коллегам и актуальным ситуациям
9
Как быстро усилить свое влияние?
+
У тебя есть 6 рычагов влияния! Какими из них ты осознанно пользуешься?
10
Отношения с боссом. Противопоказания и рекомендации
+
Ты поймешь, что в твоих действиях может раздражать хороших руководителей и что есть смысл изменить прямо сегодня
Как это работает?

Выбирай и оплачивай

Мы разработали три пакета на выбор в зависимости от твоих потребностей

1
2

Активируй

Получаешь код на почту и активируешь курс

Занимайся

Смотришь видеоуроки и выполняешь домашние задания

3
4

Получай обратную связь

Разбор практических заданий и рекомендации от тренера

Внедряй

Используешь в работе новые интрументы

5

Обсуждай

Задавай вопросы в закрытой группе в фейсбуке, делись опытом

6
Пакеты участия

Матрос

  • 5 недель обучения (2 урока в неделю)
  • Дополнительные материалы и презентации
  • Доступ в закрытую группу в Facebook
  • Сертификат
1380 грн / 49$

Боцман

  • 5 недель обучения (2 урока в неделю)
  • Дополнительные материалы и презентации
  • Доступ в закрытую группу в Facebook
  • Сертификат
+
  • Разбор практических заданий и обратная связь от тренера
  • Две 2х-часовые онлайн сессии — разбор кейсов участников с тренером
1943 грн / 69$

Капитан

  • 5 недель обучения (2 урока в неделю)
  • Дополнительные материалы и презентации
  • Доступ в закрытую группу в Facebook
  • Сертификат
+
  • Разбор практических заданий и обратная связь от тренера
  • Две 2х-часовые онлайн сессии — разбор кейсов участников с тренером
+
  • 2 индивидуальные онлайн - сессии (60 минут каждая) с тренером курса
2955 грн / 105$
Успей зарегистрироваться по ранней цене!
Вопросы-ответы
1
Сколько длится курс? Сколько он стоит?
+

Курс длится 5 недель. Начало нового потока - 24 октября 2018 года Стоимость зависит от пакета

2
Сколько времени будут занимать занятия?
+
На прохождение одного урока понадобится около 30 минут. Еще час (иногда 2 часа) займет выполнение практического задания
3
Какое расписание занятий?
+
Для пакета «Матрос» - все уроки будут доступны сразу после оплаты. Для пакетов «Боцман» и «Капитан» - вводный урок будет доступен сразу после оплаты. Каждый следующий урок будет появляться в доступе как только вы прошли предыдущий урок и выполнили практическое задание.
4
Будут ли дэдлайны для выполнения практических заданий?*
+
* проверка заданий входит только в пакеты «Боцман» и «Капитан»
Все задания можно выполнять в течение курса. Но через 7 дней после завершения курса мы остановим проверку.
5
Как будут проходить он-лайн встречи?*
+
*доступны только для пакетов «Боцман» и «Капитан»
Мы встретимся дважды за курс, расписание будет выложено в группе в фейбук. На встрече тренер курса ответит на самые актуальны для группы вопросы, мы вместе разберем нестандартные кейсы. Встречи будут записаны и выложены на сайте курса.
6
Я работаю в нестандартной компании/с нестандартной командой. Подойдет ли мне курс?
+
Мы даем универсальные управленческие инструменты, которые работают в любой сфере и в любой команде. К тому же в процессе курса мы поможем адаптировать их под конкретную ситуацию
Если хочешь идти быстро - иди один, если хочешь дойти далеко - идите вместе" Африканская пословица